Interviewfragen für ein Praktikum

Nutzen Sie diese Praktikum-Interviewfragen, um Bewerbende für diese Stelle zu interviewen und die Antworten anschließend konstruktiv zu bewerten.

Worauf Sie achten sollten, wenn Sie Bewerbende für eine Praktikumsstelle befragen

Praktika helfen Unternehmen, Stellen zu besetzen, die für eine bestimmte Zeitspanne benötigt werden. Absolvent∙innen und Berufseinsteiger·innen haben so die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern und neue Einblicke zu gewinnen. Folgende Eckpunkte sind vor einer Anstellung zu beachten:

• Legen Sie fest, ob überhaupt eine Praktikumsstelle benötigt wird.
• Legen Sie fest, welche Projekte und Aufgaben durch die Person übernommen werden sollen.
• Informieren Sie sich über die Arbeitsbedingungen für Praktikumsstellen (Entgelt, Arbeitszeit,…).
• Definieren Sie eine Zeitspanne für das Praktikum.
• Bewerben Sie Ihre Stellenanzeigen auf geeigneten Plattformen.
• Bereiten Sie das Onboarding und die Einschulung vor.

Beispiele für Praktikum-Interviewfragen

• Wieso haben Sie sich entschlossen, in diesem Bereich zu studieren?
• Was erhoffen Sie sich von diesem Praktikum?
• Was sind Ihre langfristigen Karriere-Ziele und wie planen Sie, diese zu erreichen?
• Studieren Sie nebenbei noch? Wenn ja, zu welchen Zeiten und wie viele Stunden könnten Sie arbeiten?
• Was sind Ihre Gehaltsvorstellungen?
• Mit welcher Software haben Sie bereits gearbeitet?
• Erzählen Sie mir von einem oder mehreren Projekten in Ihrer Studienzeit. Wie können Sie diese auf diese Stelle beziehen?
• Wie gehen Sie mit Deadlines um, wenn Sie an mehreren Projekten arbeiten?
• Erzählen Sie mir von einem Teamprojekt, an dem Sie beteiligt waren. Mit welchen Herausforderungen waren Sie konfrontiert und was war das Ergebnis?
• Wenn Sie mit einem Problem in der Arbeit konfrontiert werden, würden Sie sich an einen Vorgesetzten oder Mitarbeitenden wenden? Oder würden Sie versuchen, das Problem zunächst selbstständig zu lösen? Wieso?
• Erzählen Sie mir von einem negativen Feedback, das Sie von Dozierenden oder Teammitgliedern erhalten haben. Wie haben Sie reagiert?
• Möchten Sie Ihr Studium zu einem späteren Zeitpunkt möglicherweise fortsetzen? Worüber würden Sie gerne mehr lernen?

Tipps, wie Sie Bewerbende für ein Praktikum bewerten

• Beschreiben Sie den Einstellungsprozess genau, da es wichtig ist, den Bewerbenden gegenüber transparent zu sein. Außerdem benötigen Neulinge im Berufsleben oft zusätzliche Orientierungshilfen. Wenn die Bewerbenden keine oder kaum Erfahrung mit Job-Interviews haben, dann sollten Sie Schritt für Schritt alles erklären, damit sie wissen, was sie erwartet.
• Nennen Sie Ihre Anforderungen und Erwartungen schon sehr früh in Ihrem Einstellungsprozess. Behandeln Sie Bewerbende für Praktika so, wie Sie auch Bewerbende für andere Stellen behandeln. Nutzen Sie auch K.-O.-Fragen in Ihrem Bewerbungsformular, um herauszufinden, ob die Bewerbenden die gewünschten Anforderungen erfüllen.
  Zum Beispiel:
  • Wissen die Bewerbenden, wie man die Software XY benutzt?
  • Passen die Gehaltsvorstellungen zu Ihren?
  • Können sich die Bewerbenden für ein x-monatiges Praktikum binden lassen?
  • Sind die Bewerbenden bereit, die von Ihnen gewünschten Stunden zu arbeiten?
• Geben Sie Bewerbenden Aufgaben, um ihre Fähigkeiten zu testen. Projekte, die Arbeitsaufgaben simulieren, können Ihnen zeigen, wie die Bewerbenden an Probleme herangehen und ihr Wissen anwenden können.

Warnsignale

• Die Bewerbenden haben andere Karriereziele. Wenn die langfristigen Ziele der Bewerbenden nicht mit Ihrem Praktikum übereinstimmen, dann könnten die Bewerbenden ihre Motivation für die Arbeit verlieren. Wenn sie allerdings talentiert sind und an Ihrem Unternehmen und Ihren Services/Produkten Interesse zeigen, überlegen Sie sich, ob Sie diesen Personen ein Praktikum in einer anderen Abteilung Ihres Unternehmens anbieten wollen.
• Den Bewerbenden fehlt die Motivation. Auch, wenn Praktika zeitlich begrenzt sind (gewöhnlich 3-6 Monate), sollten diese dennoch von den Bewerbenden ernst genommen werden. Bewerbende, die ein Praktikum als Zwang ansehen und froh sind, wenn es vorbei ist, sind keine Bereicherung für Ihr Team.
• Die Bewerbenden sind unprofessionell. Verspätetes Erscheinen bei Interviews, das Versäumen von Deadlines oder Arroganz sind deutliche Warnsignale für Kandidaten. Auch wenn sie nicht viel Erfahrung mit Interview-Situationen haben, sollten Sie dennoch ein Mindestmaß an Professionalität an den Tag legen.
• Die Bewerbenden passen nicht zur Unternehmenskultur. Durch Praktikumsstellen können Sie die Personen kennenlernen, bevor Sie Ihnen eine Vollzeitstelle anbieten. Sollte dies Ihr Ziel sein, achten Sie darauf, ob die Bewerbenden auch langfristig zu Ihrer Unternehmenskultur passen.