Employer Branding

10 Dinge, die eine·n Employer Brand Manager·in ausmachen

Yee Wah Tsoi
4 min.
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Als Employer Branding Manager·in spielt sich die tägliche Arbeit zunehmend digital ab.

Employer Branding und damit die Tätigkeit als Employer Brand Manager·in gewinnt mit dem weiter zunehmenden Fachkräftemangel immer mehr an Bedeutung. Dabei messen zu wenige Unternehmen der Bildung und Pflege einer starken Arbeitgebermarke die Rolle zu, die es als strategisches Instrument der Unternehmensführung eigentlich einfordern könnte. Bestenfalls stellt dieses Instrument nicht lediglich eine Nebentätigkeit der Recruiter·innen dar, sondern nimmt eine zentrale Funktion im Unternehmen ein. Und diese wird in der Regel zentral von einem Employer Brand Manager (kurz: EBM) verantwortet. Da jedoch dieses Berufsbild immer noch nicht klar definiert ist, stellt sich die Frage: Welche Qualifikationen sind für eine solche Funktion erforderlich?

Die Top-10-Skills des·der Employer Brand Manager·in

  1. Projektmanagement- & Führungskompetenz
  2. Bereitschaft, Kolleg·innen jeglicher Ebenen von der Arbeitgebermarke zu überzeugen
  3. Diplomatisches Geschick, um Unterstützer·innen auf Entscheider·innen-Ebene für sich zu gewinnen
  4. Networker·in mit guter Verankerung im Unternehmen
  5. Kenntnisse zu den internen Spielregeln
  6. Berufserfahrung im Bereich Personal & Kommunikation
  7. Grundlegendes Wissen über Markenführung
  8. Wille, Veränderungen zu initiieren und umzusetzen
  9. Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten
  10. Kulturelle Neugier gepaart mit Integrationskompetenz

Gefragt sind Allrounder·innen und ausgereifte Persönlichkeiten

Employer Brand Management – das ist ein Job für Generalisten und ausgereifte Persönlichkeiten, die klug vorgehen und analytisch sowie strukturierend vorausdenken. Sie sollten interdisziplinär arbeiten können und sich rasch in der Personal- und Branding-Welt zurechtfinden. Die·der Employer Brand Manager·in ist Allrounder: Moderator·in, Netzwerker·in, Kommunikator·in, Diplomat·in und Überzeugungstäter·in. Diese Komplexität spiegelt sich auch in seinen Fähigkeiten wider. Teil einer aussagekräftigen Employer Brand ist die Definition der Werte und diese erfolgreich nach außen zu kommunizieren. Mit Hilfe des interaktiven Workbooks zum Employer Branding, können Employer Branding Manager·innen diese ganz einfach erarbeiten.

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Praxisratgeber für Ihr Employer Branding

Diese Querschnittsaufgabe benötigt ein professionelles Rollenverständnis und eine fundierte Ausbildung. Diese bietet die DEBA seit 2013 gemeinsam mit der Executive Academy der Wirtschaftsuniversität Wien und dem Executive Education Center der Technischen Universität Wien an. onlyfy ist Partner der Ausbildungsangebots und trägt somit zur Verbesserung der Qualifikation von Verantwortlichen für Arbeitgebermarken bei. Der Lehrgang setzt sich aus vier Modulen mit insgesamt vier Studientagen in Berlin sowie jeweils zwei Studientagen in München und Wien zusammen.

Im ersten Teil stehen unter anderem die Grundlagen sowie die Entwicklung und Durchführung einer Employer-Branding-Strategie im Mittelpunkt. Im zweiten Modul geht es um die Präsentation nach außen, etwa die Darstellung des Unternehmens in den sozialen Medien und die Prozesse der Mitarbeiter·innen-Gewinnung. Danach werden im dritten Modul die Aspekte der internen Arbeitgebermarkenbildung vermittelt, die nicht nur das Personalmanagement, sondern die gesamte interne Kommunikation umfassen. Und abschließend lernen die Teilnehmer·innen im vierten Modul, wie sie die Erfolge der von ihnen eingeleiteten Maßnahmen messen können, und welche Möglichkeiten zur langfristigen Steuerung und Optimierung der Marke bestehen – also das eigentliche Arbeitgebermarken-Management.

Mit gut ausgebildeten Manager·innen der eigenen Arbeitgebermarke sind die Unternehmen nicht nur schneller, sondern auch nachhaltiger erfolgreich beim Binden und Finden passender Mitarbeiter·innen. Denn die durch Corona verursachte gegenwärtige Krise wird den Fachkräftemangel nicht verschwinden lassen, vielmehr ist es absehbar, dass sich dieser noch weiter intensivieren wird. Umso wichtiger ist es, ihre Arbeitgebermarke nach außen zu kommunizieren, damit Sie Ihre Recruting-Ziele erreichen.

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Zur DEBA:
Wenn es um Arbeitgebermarke geht, ist DEBA eine Instanz. Seit 2006 setzt die Beratung mit angeschlossener Akademie Maßstäbe beim Thema Employer Branding: DEBA berät auf dem Weg zur Arbeitgebermarke, bildet gemeinsam mit der TU München und WU Wien Employer Brand Manager·innen aus und organisiert die größte Employer Branding Community der DACH-Region. www.employerbranding.org

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