HR-Manager Interviewfragen

Diese Interviewfragen für HR-Manager bieten Ihnen einen Überblick, worauf Sie bei der Suche nach Bewerbenden für diese Stelle achten sollten. Sind Sie auf der Suche nach HR-Business-Partner·innen, -Direktor·innen oder -Assistent·innen, sehen Sie sich zusätzlich auch diese Fragen an, um so viele Themenbereiche wie möglich abzudecken.

HR-Manager Interviewfragen: Worauf Sie achten sollten

Finden Sie mit Hilfe dieser Interviewfragen für eine HR-Management-Position geeignete Bewerbende für diese Stelle und Ihr Unternehmen. Diese Fragen sollen Ihnen dabei helfen, deren Wissen und die Kenntnisse in diesem Feld abzuschätzen. Darunter fallen beispielsweise regulatorische Angelegenheiten, technische Instrumente oder allgemeine Strategien.

Im besten Fall sollten Bewerbende in der Lage sein, detailliert über die Vorgänge im Human-Resources-Bereich zu sprechen. Arbeitserfahrung ist daher von großer Bedeutung. Sie sollten außerdem fähig sein, von wichtigen Entscheidungen, die sie getroffen haben, zu berichten und diese zu erklären. Zudem sollten sie die Ergebnisse mit Ihnen diskutieren können und erklären, wie Ihre Arbeitsweise zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten wie Taktgefühl, Diplomatie und Objektivität sind im HR-Management sehr wichtig. Personen in dieser Position sollten keine Probleme damit haben, starke Beziehungen zwischen Management, Mitarbeitenden, Liefernden oder anderen Beteiligten zu formen. Konfliktlösungsfähigkeiten und Kommunikationsfähigkeiten sind daher von besonders großer Bedeutung. Auch, weil Bewerbende in dieser Position Verantwortung für andere Mitarbeitende und deren Ausbildung übernehmen.

Operative und situationsbezogene Interviewfragen für HR-Manager

• Beschreiben Sie einen idealen, reibungslosen Onboarding-Prozess. Was macht diesen Prozess so effektiv?
• Beschreiben Sie Ihre Herangehensweise, wenn Sie Personen einstellen. Wie und wo finden Sie geeignete Bewerbende?
• Erzählen Sie mir von einem HR-Projekt, an dem Sie von Anfang bis Ende erheblich beteiligt waren.
• Wie definieren Sie den Begriff „Unternehmenskultur“? Wie würden Sie dazu beitragen wollen?
• Was wäre die erste Richtlinie, die Sie in Ihrer Position im HR-Management vorschlagen würden? Wieso hat das für Sie eine hohe Priorität? Wie würden Sie diese Richtlinie durchsetzen wollen?
• Welche HR-Systeme haben Sie bisher genutzt?
• Was ist Ihrer Meinung nach die effektivste Möglichkeit, Konflikte zwischen Mitarbeitenden und Management zu lösen?
• Welche HR-Systeme würden Sie empfehlen?
• Welche Belohnungen oder Vorteile kommen Ihrer Meinung nach bei Mitarbeitenden am besten an?
• Wie bleiben Sie auf dem neuesten Stand der Rechtslage bezüglich Arbeitsgesetz, Steuern, Sozialrecht oder Kranken- bzw. Sozialversicherung?